SPARKLINE 迷你圖：在一格裡畫折線、長條與勝敗圖

三種茶，每種六週的銷量，每列六個數字排在那邊，我看了半天還是不知道哪一種在變好。這時候不用特地插一張圖表，SPARKLINE 可以直接在一格裡畫一張迷你圖，放在每一列後面，掃過去就知道趨勢。

SPARKLINE 在中文常叫「迷你圖」或「走勢圖」。這篇把它的四種圖表類型都做一遍，再整理選項。Excel 的「走勢圖」是「插入」選單裡的功能（折線、直條、輸贏分析三種），不是函式，沒辦法寫進公式。

先看資料

資料放在 A1:I4，I 欄先空著，等一下拿來放迷你圖：

H 欄的合計是 =SUM(B2:G2)，往下拉。蘋果紅茶：12 + 15 + 9 + 21 + 18 + 26 = 101。

光看數字，蘋果紅茶好像有在漲，青茶好像在掉，但要一個一個比大小實在有點累。

SPARKLINE

語法

=SPARKLINE(資料, [選項])

• 資料：要畫的範圍或陣列，這邊就是一列六個數字。
• 選項：選填，用 {"選項名稱","值"; "選項名稱","值"} 的格式，每組之間用分號隔開。也可以指向一個兩欄寬的範圍，第一欄放選項名稱、第二欄放值。

不填選項，畫出來就是折線圖。

折線圖

I2 輸入：

往下拉到 I4，三列各一條線。

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圖：預設的折線圖，每一格只畫自己那一列的六個點。

列高預設太矮，圖會很扁，我通常先把 2 到 4 列的列高拉高一點再看。

折線的顏色想換，官方說明提到可以直接改儲存格的字型顏色，不用寫 color 選項。要在公式裡寫也可以：

linewidth 數字越大線越粗。

柱狀圖

charttype 填 "column"，每個數字變成一根柱子：

highcolor 是最高值那根的顏色，lowcolor 是最低值。蘋果紅茶最高是 26（第 6 週），最低是 9（第 3 週），所以第 6 週那根會是綠色、第 3 週是灰色。另外還有 firstcolor、lastcolor（第一根與最後一根）、negcolor（所有負數）。

要不要畫一條零線，看 axis（true 或 false），線的顏色是 axiscolor。資料有負數的時候，打開 axis 會比較好讀。

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圖：柱狀圖的高低點上色，一眼看出哪一週最好、哪一週最差。

勝敗圖

"winloss" 是只看正負、不管大小的柱狀圖：正數畫在上面，負數畫在下面，高度一樣。拿來看「這週比上週好還是差」最適合。

先算週對週的增減，從第 2 週開始，用 K2 起放（K2:O2）：

蘋果紅茶：15 - 12 = 3、9 - 15 = -6、21 - 9 = 12、18 - 21 = -3、26 - 18 = 8。

再把這一列餵給 SPARKLINE：

結果是上、下、上、下、上，一共五根。如果某一週剛好持平（差是 0），這根不會畫出來，因為它既不是勝也不是敗。

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圖：勝敗圖只看正負，高度都一樣。

長條圖

"bar" 跟前面不太一樣，它不是一根一根的柱子，而是一條橫的堆疊長條。資料只有一個數字的時候，拿來當進度條很好用，搭配 max 決定「滿格」是多少。

假設蘋果紅茶這六週的目標是 110 杯，已經賣了 H2 的 101 杯：

101 / 110 大約是 92%，所以綠色會填到九成多的位置。資料給多個數字的話，會依序堆疊成好幾段，每段顏色用 color1、color2 指定。

勝敗顏色：數值極值不等於所有贏家

延伸方格子的勝敗圖，另開空白表，B2:H2 依序放 3、10、-2、-7、0、留空、文字。先在 J2 畫原始值：

結果：3 為灰色向上、10 為藍色向上、-2 為紫色向下、-7 為紅色向下。柱高都只分正負，但 highcolor、lowcolor 仍讀原數值的極值；在這個同時設定負色的案例，最低 -7 的紅色優先於 negcolor 的紫色。0 不畫柱，空白與文字採 ignore，沒有被畫成勝或敗。

如果要的是「所有正數一色、所有負數一色」，可以先把有效數值轉成 1、0、-1；B4 放下式，留空 B4:H4：

應得到 1、1、-1、-1、0、空字串、空字串。J4 再畫：

兩根正值都是藍色、兩根負值都是紅色，0 與空字串不畫勝敗柱。把 J 欄加寬、列高拉高再看，才能分清柱子的顏色；迷你圖複製出來沒有文字，不要因此誤以為它沒顯示。

這種正規化會丟掉原始幅度，適合看勝敗次數，不適合比較賺了多少。選項的正式定義可對照 Google 的 SPARKLINE 文件；empty 只有 zero／ignore，nan 是 convert／ignore，別從其他圖表工具套入 none 或布林值。

專案進度：完成量加剩餘量，才等於總量

方格子的堆疊長條可以整理成專案清單。請在同一張練習表的 A11 貼上：

專案	完成量	總量	狀態	進度
甲	20	100	進行中
乙	100	100	已完成
丙	0	100	未開始
丁	120	100	進行中
戊	0	0	未開始
己		100	進行中
庚	20	100	未知

E12 貼下式，再填到 E18；先把 E 欄加寬、資料列拉高，才能看清比例：

第一段是完成量，第二段是「總量－完成量」。不要餵「完成量、總量」兩段，否則 20 與 100 堆起來是 120，不是 20%。color1 依狀態控制已完成那段，color2 固定淡灰表示剩餘量；未知狀態落在灰色，仍應另外檢查，不表示分類正確。

公式填到 E18 的結果：甲是黃色約 20% 加淡灰剩餘，乙全綠，丙全為剩餘灰；丁顯示「數量有誤」、戊「無任務」、己「待補數值」，庚是未知狀態的灰色約 20% 加淡灰。

狀態文字和數量是兩種資訊。公式不會自動保證「已完成」一定等於 100%；正式流程可加資料驗證或異常清單檢查。若多個進度條要互相比，明訂每列的總量意義；同為 50% 可能代表 1／2 或 50／100。

趨勢變色：用最新兩期決定整條線的顏色

方格子的折線迷你圖有漲跌變色與軸限練習。這裡用合成資料，避免外部行情延遲干擾，從 A26 貼上：

日期	合成值
=DATE(2026,10,1)	100
=DATE(2026,10,2)	102
=DATE(2026,10,3)	101
=DATE(2026,10,4)	104
=DATE(2026,10,5)	103

確保 A27:A31 是真正日期、按日期升冪，B27:B31 都是數值。D27 放：

最後兩筆是 104、103，所以整條線應為紅色；改最後一筆 105 則變綠。這是整條線的一種分類色，不是每個線段各自變色。上下各留至少 1，五筆都等於 100 時仍有 99 到 101 的範圍，不把上下限設成一樣。

把最後一筆從 103 改成 105，紅線會轉綠；五筆全改為 100，綠色水平線仍可見。這個留白量是本例設計，改成百分比或很小單位時要依尺度調整，不能把上下至少 1 套到所有指標。

本例故意固定五筆。接 GOOGLEFINANCE 時應先排除表頭、空值與非數值，再按日期確認最後兩筆；不要假設查近 30 天就恰好有 30 列資料。外部資料的適用範圍與延遲看 GOOGLEFINANCE。

以上三個延伸練習請另開一張練習表做；下一節的選項儲存格與最後的烏龍練習，回到開頭的六週茶飲資料。

選項放在儲存格

選項一多，公式會很長。官方說明提供另一種寫法：把選項列在一個兩欄寬的範圍，第一欄是名稱、第二欄是值，公式直接指到這個範圍：

Q1:R2 這樣放好之後：

想一次改好幾格迷你圖的樣式，只改這兩格就好，這個做法我個人滿常用。

選項速查

empty 填 "zero" 或 "ignore"，nan 填 "convert" 或 "ignore"，rtl 填 true 或 false。顏色可以寫英文名稱（"green"）或十六進位色碼。

ymin、ymax 對折線和柱狀圖有用，勝敗圖不適用。這點我個人覺得很實用：三列要互相比大小的時候，把 ymax 設成同一個值，三條線的高度才能比。不設的話，每一格都會自己縮放到剛好填滿。

不想用 SPARKLINE 的時候

有些情況，例如要貼到不支援迷你圖的地方，或只是想讓格子看起來有條橫槓，可以用 REPT 把字元重複 N 次湊一條：

101 / 10 = 10.1，四捨五入後是 10，所以蘋果紅茶有 10 個方塊；青茶 41 / 10 = 4.1 是 4 個；烏龍 71 / 10 = 7.1 是 7 個。

REPT 的詳細用法在 字元與格式文字函式。方塊版好處是它就是文字，可以複製、排序；缺點是只能畫長條，也沒辦法精準到小數。

練習

烏龍的週增減是 0、5、-4、6、-3，第一根是 0，不會畫出來，所以看到的是四根：上、下、上、下，前面空一格。

圖的方向、顏色和比例，把格子放大再看比較清楚。折線、柱狀圖最好各做一次，感覺會差很多。

我是喜特先生，Mr. Sheet，我們下個教學見！